实现办公室行政管理精细化的思路与策略分析
作者：樊晋宏
单位：长春电力集团有限公司汽开配电工程分公司
从企业现代化管理需求角度出发,企业管理者必须根据管理现代化需求不断调整思路,快速适应新的变化,满足企业的日常运营需要,同时保证企业内部的运作高效、稳定,如对企业管理效率以及合理性影响较大的办公室管理等环节就必须通过创新实现深层次优化.精细化管理是一种全新的管理方法,其以科学管理为基础,将严谨、准确、认真细致融入管理观中.行政管理精细化的改进是一种创新且具有特殊性的管理方式.其目的在于提升行政工作水平.基于此,以如何实现办公室行政管理精细化为核心进行研究,先阐述办公室行政管理实现精细化的意义,再对其现状进行逐条分析,并以此为依据,提出有效实现办公室行政管理精细化的思路与策略,其目的在于提高企业的整体服务质量和效率.
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百家评论
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82-84
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